Järjestöjohtajien palkat herättävät tunteita – eikä syyttä

Hyväntekeväisyysjärjestöjen johtajien palkat herättävät aika ajoin voimakasta keskustelua. Se on ymmärrettävää, sillä kun puhutaan järjestöistä, puhutaan usein lahjoituksista, julkisesta rahasta, vapaaehtoistyöstä ja ihmisten halusta auttaa. Monelle lahjoittajalle on tärkeää tietää, että raha menee mahdollisimman tehokkaasti siihen tarkoitukseen, johon se on annettu.

Samaan aikaan suurten järjestöjen johtaminen ei ole kevyttä työtä. Isoilla järjestöillä voi olla merkittävä määrä työntekijöitä, miljoonaluokan budjetteja, valtakunnallista toimintaa, palveluita, kriisityötä, viranomaisyhteistyötä, varainhankintaa, viestintää ja vaikuttamistyötä. Siksi kysymys ei ole aivan yksinkertainen.

Missä kulkee kohtuullisen palkan raja?

Yksi näkökulma on, että järjestöjohtajan palkka ei saa olla liian suuri, koska järjestön tarkoitus on käyttää varoja yhteiseen hyvään. Toinen näkökulma taas on, että jos järjestö on suuri ja sen johtaminen vaatii vahvaa osaamista, vastuuta ja tuloksellisuutta, myös palkkauksen pitää olla sellaisella tasolla, että tehtävään saadaan päteviä ihmisiä.

Molemmissa näkökulmissa on perää. Siksi keskustelu ei saisi typistyä vain siihen, onko jokin palkka yksittäisenä lukuna iso vai pieni. Olennaisempaa on kysyä, onko palkka suhteessa vastuuseen, järjestön kokoon ja työn vaativuuteen. Yhtä tärkeää on se, onko palkka avoimesti kerrottu ja ymmärtääkö lahjoittaja, miten järjestön varoja käytetään.

Lopulta kysymys ei ole vain palkasta. Kysymys on luottamuksesta.

Avoimuus on luottamuksen perusta

Lahjoittaminen perustuu luottamukseen. Ihminen antaa rahaa, koska hän uskoo, että sillä tehdään hyvää. Siksi järjestöjen on tärkeää kertoa avoimesti, miten varoja käytetään, millaisia kustannuksia toimintaan liittyy ja millaista vaikuttavuutta työllä saadaan aikaan.

Tämä ei tarkoita, että järjestöjä pitäisi epäillä lähtökohtaisesti. Päinvastoin. Avoimuus suojaa myös järjestöjä. Kun palkoista, hallinnosta, varainhankinnasta ja vaikuttavuudesta puhutaan selkeästi, luottamus voi vahvistua. Epäluulot syntyvät usein juuri silloin, kun tietoa on vaikea löytää tai sitä ei osata tulkita.

Moni järjestö toimii jo nyt avoimesti ja julkaisee tietoa palkoista, vuosikertomuksista, tilinpäätöksistä ja rahankäytöstä. Se on tärkeää ja arvostettavaa. Samalla järjestökentän rahoitukseen kohdistuu nyt merkittäviä paineita. Kun avun tarve kasvaa ja rahoitusta leikataan, myös avoimuuden merkitys kasvaa.

Tästä pitää pystyä puhumaan

Järjestöjohtajien palkoista puhuminen ei ole järjestöjen vastustamista. Se on osa vastuullista keskustelua siitä, miten auttamista rahoitetaan, miten luottamus rakentuu ja millä ehdoilla ihmiset haluavat lahjoittaa.

Auttamisesta Arkea on syntynyt ajatuksesta, että auttamisen pitää olla helppoa, läpinäkyvää ja oikeudenmukaista. Siksi myös vaikeista kysymyksistä pitää voida puhua ääneen. Ei siksi, että etsisimme syyllisiä, vaan siksi, että luottamus vahvistuu, kun asioita ei tarvitse kiertää.

Lahjakortti hyväntekeväisyyteen tekee auttamisesta henkilökohtaisempaa

Sama ajatus näkyy myös Auttamisesta Arkeassa. Kun ihminen tai yritys haluaa auttaa, auttamisen pitäisi olla mahdollisimman helppoa, ymmärrettävää ja läpinäkyvää. Lahjoittajan tai lahjan saajan pitäisi voida nähdä, mihin tuki ohjautuu ja miksi valinnalla on merkitystä.

Lahjakortti hyväntekeväisyyteen antaa vastaanottajalle mahdollisuuden valita itse, mihin suomalaiseen lahjoituskohteeseen lahjoitus ohjataan. Kun lahjan saaja saa itse valita kohteen, auttaminen ei jää yleiseksi eleeksi. Siitä tulee henkilökohtainen valinta.

Yrityksille hyväntekeväisyyslahjakortti tarjoaa vastuullisen tavan muistaa asiakkaita, henkilöstöä ja yhteistyökumppaneita. Se ei ole vain lahja, vaan myös arvovalinta: vastaanottaja saa itse päättää, mikä kohde on hänelle merkityksellinen.

Yksityisille hyväntekeväisyyslahjakortti sopii aineettomaksi lahjaksi silloin, kun tavaran sijaan halutaan antaa teko. Se voi olla lahja syntymäpäivään, juhlaan, kiitokseksi tai tilanteeseen, jossa halutaan muistaa toista tavalla, jolla on laajempi merkitys.

● Hyväntekeväisyyslahjakortti yrityksille
● Hyväntekeväisyyslahjakortti yksityisille

Katso keskustelunavaus somessa

Auttamisesta Arkean toimitusjohtaja Ville Mäkilä käsittelee aihetta lyhyellä videolla ja käy läpi argumentteja puolesta ja vastaan.

Katso video somesta:
LinkedIn-video
Instagram-video
TikTok-video
Facebook-video